Reconnaître et valoriser ce qui se fait de positif au sein d’une organisation a conduit à une méthode très judicieuse appelée ‘démarche appréciative’. Le cœur de cette approche c’est d’explorer ce qui fonctionne bien et lui donner de la valeur […] En France, elle a surtout été développée et diffusée par l’Institut français d’appreciative inquiry. Ce dernier a d’ailleurs créé le terme de management appréciatif, en s’appuyant non seulement sur la démarche appréciative, mais également sur les recherches actuelles en psychologie positive. […] Un manager est ‘appréciatif’ quand il a une vision positive des êtres humains au travail et de leurs relations.

Le management peut-il être humaniste / Jacques Lecomte / Sciences humaines n° 293, juin 2017

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